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企业成长系统研究中心
 

  研究中心拥有一支专业队伍,他们有来自著名高校的工商管理等专业的硕士博士和资深学者,也有在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们是各管理领域的专家,具有深厚的理论素养,并且在企业管理咨询顾问百喜88的管理实践中,积累了丰富实战的经验。我们专业的百喜88是帮助您企业业务成长的核心力量,也是管理咨询百喜88品质及培训的有效保证。
 

1、百喜88项目:全面诊断+企业教练+顾问方案+实战培训

2、时间分配:(专家组进驻企业作业四部曲)
第一步:全面调研诊断,收集分析数据百喜88,专家会诊,封闭研讨形成方案;
第二步:企业教练与企业高层深入沟通,激励团队上下同心协力!
第三步:顾问与中高层管理人员头脑风暴,探讨方案细节,与百喜娱乐情况匹配;
第四步:疏导诊断报告,并针对执行中实际问题,安排实战内训来落地。

3、诊断收益:
找瓶颈:全面盘点排查企业经营管理系统,旨在突破经营提升的瓶颈问题。
找短板:论证管理升级的短板所在,改善管理效率,从而为提升效益提供支持。
找支点:根据瓶颈和短板问题所在,找到企业突围和持续发展的支点,提供管理升级的整体规划。
诊断方法:现场走访+资料调阅+单独访谈+专题研讨。
 

  通过专一小组专一百喜88的驻场式现场走访,强互动工作方式,我们已成功地解决了规?;窈透鲂曰裰涞墓叵?,解决了保证百喜88质量与保持企业发展速度之间的关系??突Ц惺艿降牟唤鼋鍪欠桨傅募壑?,更是在整个咨询过程中,我们把丰富的管理知识和工作的敬业精神,不断传递给企业。
 

  我们研究中心不仅熟悉深奥的管理理论和管理规律,更是把世界上先进、成熟、实用的管理理念和工具方法迅速介绍及运用于企业,变成对管理实践有指导意义的可操作、可执行的方案,这既是管理咨询顾问的价值体现,也是我们主张的咨询顾问和企业家的管理实现方式。